くろがね産業は8月が決算月です。
なので半年経過した2月の末日に業績報告会を実施しました。
目標に対し、進捗の共有を行います。
うまくいったこと、うまくいかなかったこと、両方に原因があります。
うまくいったことは、再現性があるか。
うまくいかなかったことは、どうすればうまくいくのか。
そういうことを皆で共有し、「全員参加の経営」を行ううえでも大切な報告会です。
その後はもちろんコンパです。
こっちも「大家族主義経営」に大切なことです。
まだまだこの２つの柱を実現するには課題が多いですが、一歩一歩でも着実に進めていきます。
